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人力

Talent culture

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人材计谋 

人力(li)资本(ben)计谋方(fang)针:

紧(jin)紧(jin)捉住(zhu)代价缔造焦点,成立基于事迹(ji)、才能的薪酬鼓励机制(zhi)和(he)(he)优越劣汰(tai)机制(zhi)、和(he)(he)基于岗亭职责和(he)(he)资历(li)请(qing)求的牵引(yin)机制(zhi)和(he)(he)束缚机制(zhi),缔造一个优异(yi)的人力(li)资本(ben)生态情况(kuang)。

人力资本办理方针:

成(cheng)为公(gong)司(si)变更的鞭策者和(he)外部(bu)手(shou)机购彩的计谋火伴。

人材步队请求:

遵守光(guang)亮(liang)的(de)(de)代价观(guan),爱岗(gang)敬业(ye),经由过程(cheng)普遍的(de)(de)产物/办事立异(yi)和低本钱制作,赞助光(guang)亮(liang)捉住市(shi)场机(ji)遇,取得(de)小我和光(guang)亮(liang)的(de)(de)配(pei)合成长(zhang)。

 

福(fu)利报(bao)酬 

完(wan)美的社(she)会保险报酬;

优厚(hou)的住房公(gong)积金(jin);

法定的节沐(mu)日和带薪(xin)休假制;

关心的(de)后(hou)勤保证办事;

公道的特性(xing)化需要知足;